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El programa de formación

El programa de gestión del conocimiento (knowledge management) adoptado en IKOS consiste en eventos técnicos regulares y formaciones avanzadas. La formación se divide en varios niveles gracias a nuestro programa IKOS Academy.

Nuestras formaciones internas

Conferencias técnicas

Este primer nivel de intercambio de conocimientos es un momento clave en la vida de los consultores, que cada mes les es determinante para sus proyectos. Suele tratarse de una introducción a una temática (ej.: CBTC, ERTMS, gestión de proyectos) con la que estén familiarizados la mayor parte de los consultores, impartida por un ingeniero de IKOS, o en modo «feedback», con un público experimentado que debate acerca del proyecto en cuestión.

Formaciones

Nuestro catálogo de formación cuenta con más de 100 modelos diferentes, que se dividen en varios niveles adaptados a las necesidades de nuestros consultores.

  • El nivel 1 es una formación de un día o de medio día que les permite adquirir bases sólidas sobre una temática precisa vinculada con su proyecto. 
  • Las formaciones del nivel 2 se organizan en dos o tres días y requieren una experiencia previa en el tema por parte de los participantes, quienes descubren herramientas y métodos concretos que pueden aplicar de manera inmediata en sus tareas cotidianas. 
  • Al estar destinada a ingenieros con experiencia en proyectos complejos con desafíos específicos, la formación de nivel 3 se asemeja a una mentoría. Consiste en crear un pequeño equipo con algunos consultores expertos en un tema en particular, para que transmitan sus conocimientos y competencias.
  • Nuestro programa de formación incluye, sobre todo, una formación de señalización acreditada, que es llevada a cabo por un consultor experto con casi 20 años de experiencia, que gestiona nuestra oferta de paquetes de trabajo especializados en señalización y con quien hemos obtenido la calificación 13100 de la SNCF (Sociedad Nacional de Ferrocarriles Franceses).

 

Master class

El objetivo de esta formación, que da acceso a un diploma, es formar consultores especializados en el sector ferroviario: tanto consultores principiantes como ingenieros provenientes de otros sectores. Los temas se eligen en función de las necesidades, como la búsqueda creciente de ingenieros ERTMS, RAMS o CBTC, para formar nuestros equipos antes de comenzar un proyecto.

Sistema de gestión de aprendizaje (Learning Management System)

Desde 2020, cada consultor tiene la posibilidad de formarse dónde y cuándo quiera gracias a las clases virtuales de nuestra plataforma de formación online. Ponemos a disposición cursos SPOC, así como una amplia biblioteca de formaciones. Este LMS constituye un elemento fundamental en la carrera profesional de nuestros consultores, ya que vincula los deseos que formulan en materia de formación durante nuestro balance anual con su perfil de competencias, disponible en la herramienta de gestión del conocimiento.

Nuestras formaciones en universidades
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Formations ecoles

ICAM, ESTACA, ICAI, UTC, INSA Centre Val de Loire, EPF, ENSAM, Centrale Supélec, ENSEEIHT, ISEP, Politécnico de Turín, Universidad de Gante (UGent Belgique), NYU… Nuestros equipos del Lab intervienen en estas escuelas de manera puntual o recurrente a partir de temas variados: innovación, biomímesis, gestión de proyectos, RAMS, producción energética, etc. El Lab colabora particularmente con la ENSTA o la Escuela Nacional Superior de Minas ParisTech.

También realizamos intercambios con los laboratorios de las escuelas de ingenieros y con los docentes investigadores acerca de proyectos I+D y módulos por desarrollar.

Nuestra capitalización del conocimiento
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Lab KMS

Todos estos conocimientos son recopilados cuidadosamente mediante una herramienta de Knowledge Management System. Está herramienta nos permite consultar a las personas más adaptadas sobre temas avanzados y complejos y crear auténticas redes de competencias para profundizar nuestros conocimientos. Cada consultor aporta sus diferentes experiencias y las competencias adquiridas durante sus proyectos.

Ese es el objetivo del servicio Sinapse que creamos en 2016: esta herramienta permite que cualquiera de nuestros consultores haga una pregunta precisa y que los equipos del Lab puedan contactar la persona más idónea para responderle en un plazo de sólo 48 horas.

Además, para favorecer el desarrollo de la experiencia de IKOS, el intercambio de conocimientos y la difusión de buenas prácticas, nuestros consultores y directores se reúnen en grupos de trabajo internos, combinando oficios y saberes transversales: nuestros equipos de prácticas.

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